遼誠實工會[2016] 5號

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關(guān)于成立基層工會組織的決定

公司各項目監(jiān)理（管理）部：

為更好地在我公司開展工會工作，豐富企業(yè)的文化生活，把黨和企業(yè)及工會組織對職工的關(guān)懷落到實處。真正有效的幫助職工解決在生活、疾病等方面遇到的困難，依據(jù)《中國工會章程》第四章第三十條，經(jīng)基層項目監(jiān)理（管理）部推薦，項目監(jiān)理（管理）部職工表決同意，公司工會批準(zhǔn)，決定在我公司成立13 個基層工會小組，現(xiàn)就小組的有關(guān)工作安排如下：

1.工會小組在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。根據(jù)公司工會的安排組織職工參加工會活動。

2.工會小組在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，可以根據(jù)本項目部自身特點開展能夠豐富職工業(yè)余文化生活的活動。

3.工會小組應(yīng)掌握和了解職工在生產(chǎn)和生活中遇到的實際困難，采取職工互助、工會資助等方式幫助解決。

4.工會小組可以根據(jù)自身開展活動和職工遇到的實際困難，申請工會經(jīng)費。經(jīng)審批后方可使用。

5.工會小組負(fù)責(zé)收取本小組會員的會費，并如數(shù)上交的公司工會。

6.根據(jù)我公司的實際，工會小組還應(yīng)做好本項目部的宣傳工作，對項目建設(shè)過程中發(fā)生的重大節(jié)點事件（如開竣工、項目中交、試運轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)人到項目視察等有價值的新聞），及時上報公司工會。

人員數(shù)量較少、工程時間短項目監(jiān)理（管理）部不在組建基層工會組織，工作由公司工會負(fù)責(zé)。隨著項目部的新設(shè)或項目結(jié)束隨時增減工會基層組織。望各工會小組依據(jù)《中國工會法》《中國工會章程》及公司工會的要求開展工作。

                                   遼寧誠實工程管理有限公司工會委員會

                                          2016年8月30日

附：工會小組及組長名單

工會小組及組長名單

1、中海油惠州項目監(jiān)理部工會小組                  組長：韓英麗

2、山東萬華項目監(jiān)理部工會小組                    組長：劉富強

3、神華寧煤（包括寧夏石化）項目監(jiān)理部工會小組    組長：房樂

4、蘭州石化（三個項目）項目監(jiān)理部工會小組        組長：朱小硯

5、遼河石化（包括大力）項目監(jiān)理部工會小組        組長：周煥祎

6、大連石化項目監(jiān)理部工會小組                    組長：陳興華

7、甘肅華亭項目監(jiān)理部工會小組                    組長：舒穎

8、甘肅宏匯項目監(jiān)理部工會小組                    組長：張哲

9、甘肅張掖項目監(jiān)理部工會小組                    組長：吳爽

10、神華包頭（包括東方希望）項目監(jiān)理部工會小組   組長：孫立新

11、貴州思南項目監(jiān)理部工會小組                   組長：冀慎陽

12、鞍山緣泰項目監(jiān)理部工會小組                   組長：黃成剛

13、機關(guān)工會小組                                 組長：莽玉奇